企业重点技术创新需求（企业技术创新具体包含哪些因素的创新?）

企业如何在国家政策支持下发挥技术创新主体作用?

第三十条国家构建以企业为核心，市场为导向的技术创新体系，鼓励企业扮演技术创新主体，与科研机构和高校合作，推动创新活动。第三十一条政府在制定产业发展科技计划时，充分考虑产业发展需求，并平等支持企业参与，对有市场前景的项目，倡导企业与科研机构、高校合作实施。

强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚一是加大企业在创新资源配置中的主导权，充分发挥企业在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化应用方面的主体作用。

加大对中小微科技企业创新产品的专项政策支持。科技创新的实践证明，中小微科技企业在实现我国高水平科技自立自强中发挥着不可替代的作用。尽管国家和地方已经制定了一些财政、金融支持政策，但中小型企业，特别是小微科技企业，难以依靠这些政策支持脱颖而出，需要政府一对一的政策帮扶。

我国农业企业技术创新怎样才能实现更大突破?

加大投入：农业企业需要不断加大对研究和开发领域的投入。这包括资金、时间、人力资源以及其他必要条件。 加强合作：相互之间合作开发共享数据、资源与设备，如远程监测传感器、IoT与IPFS信息存储等方向推进，可以减轻财务压力并快速实现发展目标。

通过电子农业监测、传感、数据分析等智能化手段，辅助科学决策，实现农业投入品精准投放、实现标准化生产和资源高效利用。其次要加快农业科技创新，在智慧农业等领域取得重大突破。要求实施农业科技创新重点专项和项目，重点突破智能农业等领域的关键技术；推动农业全产业链转型升级。

进行更精确和精细的研究。先进的温室技术。温室是用来控制作物生长所需的光照、空气湿度和温度，使作物生长所需的条件得到优化。育种技术：通过智能温室技术和水肥技术，模拟植物环境，掌握作物最佳生长环境。

建立现代网络平台：发挥网络平台作用，构建“互联网+农业产业化”平台，推动龙头企业与电商对接，缩短供求距离，降低经营成本，提高供给效率。改变传统消费习惯，变革消费模式，实现供求便捷畅通，推动市场近态化，线上线下一体化，市场动态信息化。

像我国超级稻育种技术的新突破，就是利用现代生物技术，实现了亩产800公斤的跨越，引领了水稻生产的新革命。新技术的应用，使现代农业的增长方式由单纯地依靠资源，转到主要依靠提高资源利用率和可持续发展能力的方向上来。现代农业，闯的是大市场之路。

企业技术创新管理经验分享

企业技术创新管理经验分享 （一）要从自身条件和实际情况出发，与提高企业的经济效益相结合 开展技术创新工作，必须实事求是，从自身条件和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。

注意发现和总结前人失败的创新经验，通过前人失败的经验我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。 要学会借鉴和组合，借用别人的经验再加上自己的创新，予以完美结合，充分利用并使之成为自己的东西，在实践中提高创新能力和创新意识。

对于已经成熟的科技成果，公司主要通过申请相关知识产权加以保护；对于在研项目，公司通过定期开展保密工作检查以及保密教育工作，加强技术人员和涉密人员的保密意识，并与主要技术人员签订了《保密协议书》，以上措施有效地避免了公司技术的外泄。

企业管理创新对企业未来的发展具有深远影响，合理的管理创新将成为企业在现阶段乃至未来的发展的主要推动力。 管理创新经验总结 走具有中国特色的创新之路。 国有企业的管理创新必须与我国的基本国情相适应，以中国特色的社会主义道路为基础，从国有企业的实际情况为出发点，进行具有中国特色的管理创新。

导语：科技的创新管理是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，建筑业要成为新型工业化、信息化以及城镇化建设的科学践行者，最关键的要提升企业的科技进步与管理创新水平，适应市场发展的变化，保持持续的竞争优势。

管理者往往重视硬件投入，不重视应用系统开发，企业实施信息化，缺乏可靠的专门人员或专业服务伙伴提供完善的服务。 创新包括产品创新、服务创新、工艺创新、技术创新、文化创新和管理创新。其中，管理创新是关键和基础的一环。

企业技术创新的基本战略有哪些?

1、企业技术创新战略主要包括：战略定位：即企业定位为技术领先者还是技术追随者战略目标：包括技术、专利、产品、市场等目标战略步骤：包括战略阶段。战略重点：重点研发 D、企业创新领域战略措施：技术创新筹资、人才队伍、激励政策等方面的措施拓展资料：技术创新基本战略模式，产业组织模式战略。

2、科技型中小企业有相当的技术开发力量，其技术创新战略是否可定位于资源基础模式呢？资源基础模式最常见的问题是可能错过一些机会或者显得比较保守，但是从长远来说，这种战略有利于企业技术创新能力的提高，有利于防止一些冒险行为。这种战略比较适合于比较成熟或者市场机会比较少的行业。

3、确定创新方向：识别市场趋势、客户需求和技术发展，确定技术创新的目标和领域。 资源配置：合理安排企业的人力、物力、财力等资源，以支持技术创新的实施。 研发投入：持续增加研发投入，保障技术创新的资金需求。 风险管理：评估技术创新过程中的潜在风险，并制定相应的风险控制和应对措施。

4、创新战略指：针对科技创新包括生产工艺创新，生产制造模式创新，渠道创新，营销管理模式创新，降低生产和销售成本，实现需求最大化和利润最大化为目的的战略方针 技术创新战略 制定技术创新战略的基本模式 企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平。

如何制定技术创新战略

确定技术创新战略应遵循以下步骤： 市场分析：深入了解市场需求、竞争态势和行业趋势，明确创新的市场导向。 资源评估：分析企业现有资源，包括技术、资金、人才等，确定企业创新的能力和限制。 目标设定：根据市场分析和资源评估，设定清晰的创新目标和预期成果。

企业对准备进入的行业进行行业结构和竞争对手进行分析之后，企业就可以根据自己所想抓住的机会，明确企业应进入的行业、在行业中的定位及切入点、进入的进程、产品的选择等，进而制定企业相应的或者合适的技术创新战略。

②注重应用开发和模仿。竞争对手开发新产品后，会立即模仿，不会错过可能的市场机会。 ③注重引进，不注重企业核心能力的培养。基于资源的模型策略，根据资源型模式的特点，企业为追求高于平均水平的投资回报率而进行的技术创新，很大程度上取决于企业的内在特征。

采用这种模式的企业首先制定技术创新战略，然后再制定经营战略。其理论基础是技术创新可以创造社会需要，即提高社会需要的档次，扩大社会需要的范围，或者使潜在社会需要变成现实的社会需要，所以企业必须首先对技术的发展进行预测，把握技术的动向以及进行技术创新的可能性，然后才是基于技术创新的经营战略。

创新战略指：针对科技创新包括生产工艺创新，生产制造模式创新，渠道创新，营销管理模式创新，降低生产和销售成本，实现需求最大化和利润最大化为目的的战略方针 技术创新战略 制定技术创新战略的基本模式 企业的技术创新最根本的目标是要提高企业的盈利水平。

工业企业如何开展科技创新工作

1、加强企业技术中心建设，促进企业自主创新能力提升 鼓励加强企业技术中心建设，进一步完善国家技术创新示范企业认定工作，构建以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。

2、二是加大财税金融支持。四是着力推进精益制造，以产业结构调整为主线，整体推进电子信息。

3、为制造企业创造必要的条件，按照提供机会、严格要求、市场操作、团结协作的原则，做推进技术创新的坚强支柱；三是企业自身要早做准备，抓住机遇，应做好包括基础设施、自主研发、科学管理等方面的前期准备，用实际能力和行动保证技术引进和工程建设同步实施，快速消化吸收，实现自主创新。

4、主要做了以下几方面的工作： 实施科技兴工，促进工业企业改制创新。 加强软环境建设。 积极贯彻落实公主岭市《关于实施科技推动战略的若干规定》，支持技术人员领办创办经济实体，引导企业提高技术开发能力，为民营科技企业发展提供宽松环境，使全市民营科技企业呈现出蓬勃发展的良好势头。

5、发展思路：以建设企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系为突破口，坚持“明确定位，优化结构，完善机制，提升能力”的原则，进一步深化科技体制改革，全面推进国家创新体系建设。重点实施“技术创新引导工程”，采取若干重大措施，激励企业成为创新主体。

6、政府要定期研究鼓励企业技术创新、用先进适用技术改造传统产业及鼓励企业在国内外合资兴办技术开发机构等政策，定期组织专家进行产业技术政策的研究，组织分析研究国际国内行业技术发展的趋势特点及其新情况、新成果，研究制定行业技术发展规划，引导、推动企业开展技术改造和技术创新工作。